Z informacji HN wynika, że ​​planujecie przenieść część produkcji z Orawy do Uzbekistanu. Czy możesz to potwierdzić?

Tak, to jest jedna opcja. Chciałbym jednak zaznaczyć, że zanim będziemy mogli to ostatecznie potwierdzić, należy podjąć jeszcze kilka ważnych kroków.

Jaki jest powód?

Sytuacja nie do utrzymania przez długi czas. Do tej pory otrzymaliśmy od słowackich instytucji, że nie zamierzają brać przykładu z innych krajów Unii, aby stworzyć warunki dla konkurencyjności naszych energochłonnych firm. Podobne głosy słyszeliśmy albo od byłego ministra środowiska, albo od poprzedniego kierownictwa Ministerstwa Gospodarki. Wszystko to zaczęło myśleć o przeniesieniu produkcji. Jeśli chcemy wykorzystać to, co mamy i nadal produkować stopy żelaza na całym świecie, musimy niestety znaleźć inny kraj, w którym jest to dla nas możliwe, przynajmniej na porównywalnych warunkach z naszymi konkurentami w innych krajach europejskich. ziemie. Z tego powodu przez około rok odwiedzaliśmy również różne miejsca w innych krajach i szukaliśmy odpowiedniego miejsca. Wybraliśmy kilka krajów, w których sensowna byłaby produkcja żelazostopów. Nie wszystkie były w stanie zapewnić nam potrzebne warunki, ale mamy na liście około trzech projektów, a jeden z najbardziej obiecujących jak dotąd jest w Uzbekistanie.

Jak wygląda Twój startup? Czy mam sobie wyobrazić budowę fabryki na zielonym pastwisku?

NIE. Dzięki niedawnemu partnerstwu rozwijamy się na rynku lokalnym. Jest to firma, która ma tam powierzchnię produkcyjną i częściowo również moce produkcyjne, ale obecnie nie są one eksploatowane. Jeszcze wczoraj (wywiad zostanie opublikowany w piątek) odbyliśmy spotkanie, na którym podjęto wspomniane już kroki, aby rozpocząć produkcję w Uzbekistanie.

Co to za firma?

Firma nazywa się Uz-Shindong Silicon. To uzbecka firma, która w 2010 roku rozpoczęła produkcję stopów żelaza. Zainwestowała, ale poniosła porażkę techniczną, a potem finansową. Również z tych powodów musieli zaprzestać tej działalności w 2019 roku. Później szukali partnera, z którym mogliby ponownie rozpocząć produkcję i który miałby niezbędny know-how, aby ta produkcja działała w sposób zrównoważony.

Spróbuj opisać pierwszy kontakt ze swoim uzbeckim partnerem.

Połączył nas nasz dotychczasowy partner biznesowy z Uzbekistanu, z którym już współpracowaliśmy.

Jak wygląda wspólne przedsięwzięcie?

Szczegóły są jeszcze negocjowane, ale na razie rozmawiamy o dokapitalizowaniu uzbeckiej spółki. Do tej pory wstępnie uzgodniono, że zarządzanie fabryką, operacja i sprzedaż produkcji będą pod naszym kierownictwem.

Czy rozumiem, że będziesz właścicielem mniejszościowym?

Jak już powiedziałem, ostatnie rozmowy wciąż trwają…