Czy konflikt ukraiński zmieni pozycjonowanie firm w handlu międzynarodowym?
40% Co istotne, firmy będą unikać autokracji
Pavel Nechala, prawnik, WISE3, sro, kancelaria prawna
Przez długi czas w biznesie koncentrowano się na 3 aspektach: Środowiskowym, Społecznym i Dobrej Nowinie. To właśnie obszar ładu korporacyjnego zostanie znacznie wzmocniony, a wymagania dotyczące dowodu posiadania zasobów finansowych w firmach wzrosną.
Peter Halász, Dyrektor Zarządzający, Grupa Jaga
Już nigdy nic nie będzie takie samo…
Róbert Kopál, dyrektor, Stowarzyszenie Dealerów Papierów Wartościowych
Sądzę, że firmy i korporacje będą bardziej niż kiedykolwiek kalkulować ryzyko geopolityczne w swoich projektach.
Peter Markovič, Dziekan, Wydział Zarządzania Biznesem UE w Bratysławie
Proces deglobalizacji handlu międzynarodowego jest mało prawdopodobny, ale wiele firm zacznie zwracać większą uwagę na możliwe ryzyko polityczne związane z ich działalnością.
Marek Polic, kierownik projektu, KROS as
Osobiście uważam, że firmy rozważą inwestycje w krajach „ryzykownych”. Nie będą też chcieli zabierać sprzętu, towarów, usług z krajów, w których panuje autokracja. Przynajmniej przez kilka następnych lat.
Peter Dostál, Przewodniczący Rady Nadzorczej, Aliter Technologies, as, Bratysława
Możliwość zaszkodzenia wizerunkowi firmy w połączeniu z obowiązującymi sankcjami i wzmocnieniem bezpieczeństwa regionalnego będą miały istotny wpływ na nawiązanie relacji biznesowych.
Martin Šmigura, dyrektor ds. inwestycji, WOOD & Company
Na pewno na krótką metę. Firma z autokratycznym reżimem to zawsze trochę kontraktu z diabłem. Kiedy „zmienia” kierunek, ma to fatalne konsekwencje dla współpracujących firm. Wręcz przeciwnie, przedsiębiorstwa, które handlują z krajami demokratycznymi są mniej dotknięte konfliktem na Ukrainie. Nie wiem, czy będzie to długoterminowa zmiana. Historia pokazuje, że biznes i moralność nie zawsze idą w parze.
Ivan Hronec, dyrektor generalny, Film Europe Media Company
Autokrata może wszystko dać, ale też wszystko zabrać. Firmy handlujące autokracjami będą miały niższą ocenę.
Dennis Fino, dyrektor generalny, Barney Studio
Nie trzeba dodawać, że wiele firm będzie się zastanawiać dwa razy, zanim zacznie handlować z Rosją lub budować tam fabryki i filie. Ale moim zdaniem pomyślą o tym również w przypadku Ukrainy. Przez długi czas będzie jej brakować stabilności, a pewność, że Rosja nie powtórzy ataku, będzie bardzo niska.
Borek Simandl, dyrektor FINEP SK
Igor Hornák, Prezes Zarządu, Factory 4 Solutions as
Marek Juhás, dyrektor STILL SK
Martin Urban, dyrektor zarządzający, Jungheinrich
Michal Hrabovec, Prezes, Anasoft
Ondrej Laciak, Partner Zarządzający, Laciak & Co., sro, Bratysława
Ondrej Smolár, Prezes Zarządu, Soitron
Pavel Smetana, Członek Zarządu, Uniwersalny Dom Maklerski, as, Bratysława
Peter Jakubicka, CEO, Across Private Investments
Stanislav Hreha, Prezes Zarządu i Dyrektor Zarządzający, Východoslovenská vodárenská spoločnosť
36% Częściowo współpraca lokalna ulegnie zintensyfikowaniu
Stanislav Kučírek, Prezes, Słowacko-Polska Izba Gospodarcza
Zmienią się głównie przepływy globalizacji, a nie globalizacja. Polska stanie się głównym graczem w przepływach lokalnych, szczególnie w naszym regionie.
Branislav Panis, dyrektor generalny Słowackiego Muzeum Narodowego
Zmiana na pewno się wydarzy. Otóż przedwczesne jest stwierdzenie, w jakim stopniu. Musi poczekać do końca wojny na Ukrainie. Duża zmiana będzie również oparta na tym, jak i czy można uruchomić zieloną gospodarkę.
Peter Grančič, Menedżer Funduszu, HB Reavis CE REIF
Te zmiany są obecnie w toku. I jeśli w krótkim czasie nie nastąpi przerwa w negocjacjach, będą one kontynuowane. Ogólnie rzecz biorąc, dla każdej działającej firmy każda zmiana, która jest zbyt szybka, zwłaszcza jeśli jest wywołana przez nieoczekiwane zdarzenie zewnętrzne, jest negatywna.
Adriana Škriniarová, współzałożycielka Agapé Senior Park
TAk. Osobiście oczekuję zerwania istniejących więzi lub zmian w łańcuchach dostaw, a wszystko to w atmosferze rosnących cen energii, surowców i rekordowej krzywej inflacji. Z pewnością nie przyniesie to korzyści wzrostowi handlu. W dzisiejszym świecie połączonym gospodarczo praktycznie każdy to odczuje, a firmy, które przetrwają, będą musiały się dostosować. Już teraz widzimy wyraźne sygnały, że po zakończeniu walk na froncie czeka nas walka o gospodarkę.
Ronald Blaško, dyrektor wykonawczy, Amerykańska Izba Handlowa w Republice Słowackiej
Jeśli Zachód chce pomóc Ukrainie, to od 24 lutego 2022 roku handel z Rosją nie jest możliwy, zarówno moralnie, jak i strategicznie. Zmiana perspektywy, która postrzega współzależność jako słabość, zostanie zastosowana do innych regionów świata, co nieuchronnie doprowadzi do zmiany zachowań firm stosujących ESG.
Anna Hudáková, konsultant biznesowy i HR
Anton Šnegoň, dyrektor zarządzający, Battal
Branislav Rentka, CEO, m: area, sro, Vráble
Ján Sabol, członek Rady Generalnej Stowarzyszenia Przedsiębiorców Słowacji
Jaroslav Šedivý, dyrektor generalny i prezes zarządu, Danfoss Power Solutions, as
Jozef Bojčík, dyrektor zarządzający, Medi Cool, sro, Koszyce
Martin Guttman, Dyrektor Zarządzający, Tuli.sk
Martin Šimun, Przewodniczący Rady Nadzorczej, Dôvera zdravotná poisťovňa
Richard Lady, współwłaściciel i dyrektor generalny JAS Plastik-Automotive i JP Auto
Rudolf Lukačka, dyrektor, Relas, sro
Tomáš Jančo, dyrektor zarządzający, Pantheon Technologies, sro, Bratysława
11% Ogólnie globalizacja pozostanie bez zmian
Peter Stadler, dyrektor generalny i prezes zarządu, Wealth Effect Management
Zmiany będą bardziej tak zwane segmentowe i nie będzie znaczących zmian długoterminowych. Świat działa w oparciu o globalne partnerstwa i jest to taki kolos, że kraj, nawet tak duży jak Rosja, nie przestanie. Sytuacja, choć dziś tragiczna, nie będzie miała w przyszłości znaczącego wpływu na świat i gospodarkę. Nadal będą zwycięzcy i przegrani. Tak działa świat od niepamiętnych czasów.
Dušan Elko, Partner Zarządzający, SAM Headhunting Slovakia
Zmiana geopolitycznych kanałów handlu będzie tylko tymczasowa, dopóki nie zostanie znaleziona nowa równowaga. Żaden kraj nie może działać niezależnie od innych rynków.
Elena Kráľovenská, dyrektor zarządzający, Keis Media, sro, Bratysława
Mikuláš Gazda, Prezes Zarządu, AGENDY, as, Vranov nad Topľou
Miloš Vašek, dyrektor zarządzający, Dexis Slovakia, sro, Vráble
7% Globalizacja znacząco się zatrzyma i zmieni
Robert Balheim, partner, analitycy redukcji wydatków
Wojna i sankcje przeciwko Rosji będą oczywiście miały różny wpływ, zarówno na dostępność niektórych towarów i surowców, jak i na przepływ towarów. Jednak wszyscy z pewnością uhonorujemy to cenami energii i rosnącą inflacją.
Milín Kaňuščák, dyrektor, Kami Profit, sro, Bratysława
Pojawi się nowa żelazna kurtyna. Świat będzie teraz podzielony, a Rosja ustanowi własne zasady. Nie będzie przestrzegać orzeczeń sądów międzynarodowych, orzeczeń ONZ i wykorzystywać stron trzecich do handlu, współpracy. Uważam, że USD nie będzie już dłużej uważany za globalną walutę rezerwową. Sankcje międzynarodowe w istotny sposób wpłyną również na zachowanie państw trzecich, które będą dążyć do większej niezależności militarnej i gospodarczej od Zachodu.
Tomáš Lysina, Partner, Lysina-Roško i Wspólnicy
Niezależnie od ewolucji konfliktu na Ukrainie, Słowacja musi w najbliższych latach skoncentrować się na zmniejszeniu swojej zależności od jednego lub drugiego państwa. Najwyższy czas intensywnie przedyskutować, jak rozdzielić potrzeby między kilku dostawców. Zmiany w handlu międzynarodowym przyniosą otwarty dialog i potencjalne zmiany dotyczące finansów publicznych czy kwestii związanych z samowystarczalnością energetyczną Europy.
6% nie wiem/nie wypowiadam się/inne
Robert Spišák, Prezes Zarządu, AZC
Znacznie. Wzrośnie zagrożenie protekcjonizmem w Europie, firmy znacznie zdywersyfikują swoich dostawców, wzrośnie znaczenie wydajnej, wyrafinowanej logistyki
Štefan Macsadi, prezes COOP Jednota Nové Zámky
„Ninja z ekstremalnych podróży. Pisarz. Bezkompromisowy praktyk zombie. Fanatyk popkultury. Student”.